樂山挖掘機租賃公司 擁抱“互聯網+” 工程機器摸索轉型新思路,互聯網+,工程機器
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擁抱“互聯網+” 工租用挖掘機程機器摸索轉型新思路

發布時間:2016/09/23 點擊量:

工程機器融入“互聯網+”,各企業也是順應時代潮水,在創新的急流中掌握機會,打造真正極致的產物,形成精采的用戶口碑,使工程機器市場發達成長。

擁抱“互聯網+” 工程機器摸索轉型新思路

跟著家產4.0觀念的鼓起,挖掘機租賃,越來越多的人開始認識到智能制造、大數據和互聯網 這幾個名詞。然而,找挖機,就像十年前我們對云計較的認知一樣,對付智能制造這些新名詞仍舊云里霧里。有人對大數據極端不屑,并挖苦大數據就是大忽悠;也有人認為互聯網 之落難本身太遙遠,不行觸碰。

工程機器融入“互聯網+”,主體內容涵蓋后市場打點移動化、產物成果智能化、售后處事智能化、營銷互聯網化、出產制造智能化、研發設計數字化方面。各企業也是順應時代潮水,在創新的急流中掌握機會,打造真正極致的產物,形成精采的用戶口碑,使工程機器市場發達成長。

領航農機互聯網+處事雷沃重工開啟新摸索 

互聯網預約農機、“C2C”處事,陪伴著雷沃重工今夏農機互聯 處事的腳步,找挖機,海內農機社會化處事正在迎來“觸網”海潮。隨之而來的是,本年三夏麥地里的新鮮事兒越來越多,“互聯網 ”加出來的三農新體驗也越來越多。

農機“互聯網 ”加出三農新體驗

北漂女人小杜,每逢三夏麥收心里都有一個結。小杜的家在河南南陽,大學結業在北京事情后的這幾年,每年夏收在與年老的怙恃打電話聊起家里的麥收時,總能戳中淚點。小杜的家地處偏遠的小鄉村,麥收時節內地經常多雨,可否實時叫到收割機割麥是怙恃和村里鄉親們心頭的一塊大石頭。

“假如能像滴滴打車一樣幫怙恃互聯網打一輛收割機就好了”。就在本年三夏,小杜的心聲成為了現實。不只幫怙恃和村里其它幾十戶鄉親提前預約到了收割機,小杜坐在辦公室還能當令查察村里麥收的進度。這些均得益于雷沃重工在農機社會化處事方面的創新與摸索。

作為海內農業裝備領軍企業,同時也是深耕“三農”的主力軍,雷沃重工聯手農機互聯網企業e田科技,以打造農機規模垂直應用生態圈為切入點,推出了一個全新的智能處事平臺。這個由e田科技開拓的平臺,可覺得雷沃農業裝備用戶提供線上線下一體化的農機訂制處事。

小杜就是通過這個智能處事平臺上的“打農機神器”—一款叫靠譜功課的軟件,為怙恃和村里實現了“長途麥收”。這是一個可以輔佐雷沃農機手和種植戶舉辦免費生意業務籠絡的應用系統,內里有種植戶和收割團隊的相關信息,兩邊可以按照需求舉辦選擇;協商好后還需要簽署電子條約,并付出擔保金,確保了供需兩邊的相關好處。

在這個智能處事平臺上,機手還可以舉辦“一鍵報修”,相識最近的處事資源,通過定位成果機手還能實時查找到間隔最近的周邊農機處事站等信息。另外,平臺上還為農機手及時提供差異地域的功課進度、機手流向蹊徑圖等處事信息。機手還可以同步享受到訂制化的處事,如維修調養視頻處事、天氣處事、加油站信息處事等。

通過將互聯網應用到農機規模,從信息、生意業務環節切入,雷沃重工今夏通過整合第三方資源,創新農機互聯網 處事,“加”出來了一系列三農全新體驗。

引領行業農機規模創始“C2C”處事

從1998年創立至今,雷沃重工的處事已經走過了差別化處事、局限化處事、親情化處事、信息化處事和品牌化處事五大階段。雷沃重工在處事規模的一連創新在得到萬千用戶信賴的同時,也引領行業處事層級實現了五次奔騰,讓雷沃用戶從中體驗到了實實在在的超值處事。

本年,跟著更多“互聯網 ”新內在的注入,農機行業的處事尺度也將再次被雷沃重工所界說和進級。

過往三夏農忙時節,一端是大批農機手找不到足夠的功課地皮,盲目活動,而另一端種植戶亟待搶農時卻又找不到符合的農機功課資源。種植戶和農機手因兩邊供需信息差池稱造成的供需不匹配的痛點,雷沃重工早已看在眼里、記在心里。

在用戶規模,雷沃重工擁有今朝海內最大的農業裝備產物客戶群。1998年至今,雷沃重工已累計向市場投放種種農業裝備產物近200萬臺。這200萬以及每年15萬 的新增農業裝備用戶是雷沃重工的“直接顧主”群。

正是因為擁有復雜的用戶群,雷沃重工在敦促我國農業機器化程度的提高進程中也飾演了主力軍腳色。數據顯示,雷沃農業裝備產物對海內農業耕作收綜合孝敬度到達40%以上。這是一個比200萬農機用戶更復雜的“間接顧主”群。換句話說,就是海內近一半的種地的農夫伴侶都與雷沃農業裝備產物有交集,都在雷沃重工的“伴侶圈”內。

操作雷沃重工在海內的品牌的知名度和影響力,借助互聯網企業的氣力,幫伴侶圈內的“直接顧主”與“間接顧主”成立一個“C2C”模式的處事平臺,將機手與種植戶匯聚到平臺上。停止5月底,在這個依托e田科技成立的智能平臺上,已累計籠絡雷沃谷神機手和農戶告竣在線成交訂單量近萬單,累計完成在線預約功課地皮面積高出100萬畝,有效聯通了供需兩邊。

在糧食價值下降和出產本錢不絕增加、將來“無人”種地等諸多逆境下,通過互聯網技能引入,實現農機處事行業的信息互通共享,使得整個社會閑置的農業資源獲得充實操作,雷沃重工的創新與摸索,在辦理農機供需抵牾和低落農業出產本錢方面作出了很好的摸索與實驗。

 “跨界”創新成海內農機社會處事的新起點

傳統機器裝備制造企業的優勢在于成熟的財富鏈。在互聯網技能快速成長的配景下,雷沃重工通過與e田科技等互聯網企業互動,“跨界”連系創新,用已有優勢再造新的優勢,在全方位與用戶互動中一起獲益,配合做大財富蛋糕,在現代制造處事創新性摸索方面邁出的一大步。

在“用戶為王”的時代,企業已不只是做產物、銷售和處事,尤其跟著中國農業現代化步驟的不絕加速。當前,農夫對農機的需求已經不只僅存眷設備參數與價值,而越來越垂青產物創新性、處事的高效性與本性化。

“只有讓用戶感想在你這里舒服了、有代價,用戶才氣記著你,你才氣耐久的積聚和成長。基于海內最大農業裝備用戶群優勢,雷沃阿波斯農業裝備只有深耕用戶需求,為用戶締造代價,才氣在三農規模締造出新的業態和大概。”雷沃重工執行副總司理王玉榮暗示。

雷沃重工在農機社會化處事規模每一次的進級、每一次的創新與打破都浮現了雷沃重工以用戶為中心、提高行業處事程度的刻意。一位業內人士暗示,“作為領軍企業,雷沃重工的農機處事‘跨界’創新,除了為企業自身帶來了差別化的產物競爭力和用戶粘性,還為敦促海內農機社會化處事進級和現代農業成長帶來了新動能。”

責任編輯:Keyi

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